22% are working from home

As teleworking becomes more established in the country, coworking spaces and flexible offices are seeing increasing demand.

Teleworking in Portugal is shaping the future of work and driving urban transformation, and it appears to be here to stay. This work model has firmly established itself as a strategic asset, playing a key role in talent management, the labour market, and real estate dynamics.

These insights come from the study “Teleworking in Portugal: Challenges and Opportunities of the Future.” Conducted jointly by Gi Group Holding and Worx Real Estate Consultants, the recently published report shows that 21.8% of Portugal’s employed population currently works remotely.

The study, based on a survey of companies across multiple sectors, identifies the main benefits of teleworking as improved work-life balance (92%) and greater ease in attracting and retaining talent (84%). On the other hand, challenges include difficulties in integrating new employees (76%) and a negative impact on organisational culture (69%).

Another key finding is the rising demand for coworking spaces and flexible offices, which are projected to account for roughly 5 to 10% of the office market in 2024. This trend corresponds to 1,435 new contracted positions added by the end of last year, with a further 450 in the first half of this year. Technology companies are leading the way, representing 40% of these roles, while more traditional sectors such as construction, real estate, and finance have seen slower adoption.

In response, cities like Lisbon are adapting to the growth of teleworking by promoting smart neighbourhoods, improved mobility, and more inclusive spaces, aligning with ESG and corporate social responsibility initiatives. To support sustainable growth and attract foreign investment, companies are increasingly investing in flexible office solutions. Approximately 20% of new jobs in the Lisbon region are created by new companies—many international—which prefer ready-to-use office spaces.

Nuno Troni, Director of Search & Selection at Gi Group Holding, stated in a statement that "teleworking is not going back" and that "companies are adjusting their models, and many are already increasing the number of remote workdays per week." He also added that "after salary, work arrangements are now the most important factor in professional decisions" and that "this model has become established as a response to the demand for flexibility and well-being, but it requires companies to develop new ways to strengthen culture and connect people."

Thomas Marra, Country General Manager of Gi Group Holding Portugal, emphasised that "the future of work will be hybrid, more human, and people-centred," stating that "the challenge for companies is to balance productivity, well-being, and belonging, leveraging teleworking as an opportunity to rethink how we work, collaborate, and create value."

Maria do Rosário Palma Ramalho, Minister of Labour, Solidarity, and Social Security, attended the study’s presentation, emphasising that flexibility and collective bargaining are essential for building more balanced and sustainable labour models.

The study concludes that the future of work will largely depend on organisations’ ability to integrate innovation, culture, and flexibility.

Source

22 % работают из дома

По мере того как в Португалии дистанционная работа становится все более популярной, растет спрос на коворкинги и офисы гибкой планировки .

Телеработа формирует в Португалии представления о работе будущего и стимулирует городские преобразования. Эта модельтрудоустройства прочно утвердилась в качестве стратегического актива, играющего ключевую роль в управлении кадровыми ресурсами как на рынке труда, так и в динамике развития недвижимости.

Эти данные получены в результате исследования "Телеработа в Португалии: Вызовы и возможности будущего", проведенного совместно холдингом Gi Group  и компанией Worx Real Estate Consultants. Отчет, опубликованный недавно по результатам исследования, показывает, что 21,8 % занятого населения Португалии в настоящее время работает удаленно.

Исследование, основанное на опросе компаний различных отраслей, среди основных преимуществ удаленной работы называет улучшение баланса между работой и личной жизнью (92 %) и более легкое привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов (84 %). С другой стороны, среди проблем отмечаются трудности с интеграцией новых сотрудников (76%) и негативное влияние на организационную культуру (69%).

Еще один ключевой вывод - растущий спрос на коворкинг-пространства и офисы гибкой планировки, которые, по прогнозам, к 2024 году составят от 5 до 10 % рынка офисных помещений. Эта тенденция нашла отражение в появлении 1 435 новых арендованных помещений к концу прошлого года и ещё 450 - в первой половине текущего. Лидерами по использованию таких форматов выступают технологические компании, на которые приходится около 40% новых площадей, тогда как более традиционные отрасли - строительство, недвижимость и финансы - осваивают этот формат медленнее.

В ответ на это такие города, как Лиссабон, адаптируются к росту телеработы, развивая "умные" районы, улучшая мобильность и создавая более инклюзивные пространства, что соответствует инициативам ESG и корпоративной социальной ответственности. Чтобы поддержать устойчивый рост и привлечь иностранные инвестиции, компании все чаще инвестируют в гибкие офисные решения. Примерно 20 % новых рабочих мест в Лиссабонском регионе создаются новыми компаниями, в том числе международными, которые предпочитают готовые к использованию офисные помещения.

Нуно Трони, директор по поиску и подбору персонала холдинга Gi Group, в своем заявлении отметил, что интерес к телеработе "не идет на спад" и что "компании корректируют свои модели, а многие уже увеличивают количество удаленных рабочих дней в неделю". Он также добавил, что "после зарплаты режим работы сейчас является самым важным фактором при принятии профессиональных решений" и что "эта модель утвердилась как ответ на спрос на гибкость и благополучие, но она требует от компаний разработки новых способов укрепления культуры и связи между людьми".

Томас Марра, генеральный директор Gi Group Holding Portugal, подчеркнул, что "будущее работы будет гибридным, более человечным и ориентированным на людей", заявив, что "задача компаний - сбалансировать производительность, благополучие и принадлежность, используя телеработу как возможность переосмыслить то, как мы работаем, сотрудничаем и создаем ценности".

На презентации исследования присутствовала Мария ду Розариу Палма Рамалью, министр труда, солидарности и социального обеспечения, которая подчеркнула, что гибкость и коллективные переговоры необходимы для создания более сбалансированных и устойчивых моделей труда.

В исследовании делается вывод о том, что будущее работы будет во многом зависеть от способности организаций интегрировать инновации, культуру и гибкость.

Источник